어떤 사람들은 타고난 지도자라고 합니다. 엔지니어드 시스템 사업부의 프로그램 디렉터이자 미 육군 예비군 준장인 글렌 고다드(섀도 어 슬롯 강화 Goddard)도 그러한 사람들 중 한 명일 것입니다. 아니면 인생이 제공하는 모든 것을 활용하고 도전을 두려워한 적이 없는 사람일 수도 있습니다.
글렌은 토목공학 학위를 받고 대학을 졸업했을 때 자신의 기술을 활용하여 세계를 여행하고 싶었습니다. 엔지니어링 회사에서 일하는 것이 즉각적인 기회를 제공하지 못할 수도 있다는 것을 감지한 그는 이등병으로 육군에 입대했습니다. Glenn은 장교 후보 학교에 진학하여 4년간의 현역 복무 기간 동안 엔지니어 장교로 임관했습니다. 4년의 마지막인 1988년, 파슨스에서의 그의 이야기는 시작되지만, 글렌이 계속해서 예비군으로 복무하면서 육군과의 그의 이야기는 끝나지 않습니다. Parsons의 그의 첫 번째 상사는 베테랑이었고 Glenn에 따르면 그의 기술 능력이 민간 표준에 미치지 못할 수도 있음을 알면서도 그를 고용했습니다. 기술적인 통찰력을 갖춘 사람이 많다는 것도 알고 있었지만, 그에게 필요한 것은 글렌이 육군에서 배운 섀도 어 슬롯 강화십 기술을 갖춘 사람이었습니다.
글렌은 군대가 사람들이 명령을 내리고 고함을 지르는 장면 등 우리 중 많은 사람들이 상상하거나 TV에서 볼 수 있는 것과는 많이 다르다고 말합니다. 대신, 그는 군복무를 통해 효과적인 섀도 어 슬롯 강화가 되려면 다양한 기술을 갖춘 똑똑한 사람들과 함께 있어야 하고 자신의 자존심을 섬기기보다는 아이디어에 귀를 기울일 수 있어야 한다는 점을 배웠습니다. “우리 모두는 우리 중 누구보다 똑똑합니다.”라고 그는 말합니다. 그런 팀 분위기는 파슨스와 군의 공통점이다. 사람들이 서로 의지하며 일을 해낸다는 점, 팀이 성공하면 한 개인의 힘이 아니라 팀이 잘하고 좋은 콘셉트를 생각해냈기 때문이다.
Glenn은 Parsons에 정착하여 Aramco, TSSC(FAA), 남극 대륙 및 Guam DPRI 기지와 같은 프로그램에 참여하는 동안 육군 예비군에서 섀도 어 슬롯 강화십 기술을 더욱 발전시켰으며, 이 기술은 민간인 경력에서 계속해서 도움이 될 것입니다. "육군에서는 민간 직업에 종사하는 비슷한 나이의 사람들보다 훨씬 더 많은 사람들을 감독하게 됩니다. 예를 들어, 제가 32세의 대위였을 때 저는 200명의 군인 중대를 지휘했습니다." 그리고 글렌이 중대 사령부에서 대대 사령부, 여단 사령부로, 마침내 장군 사령부로 승진하면서 2,000명의 군인을 책임지면서 그러한 성장은 계속되었습니다.
그런 종류의 팀 환경과 섀도 어 슬롯 강화십 경험은 군대 외부에서는 얻기 어렵습니다. 이것이 바로 Glenn이 퇴역 군인 채용을 적극적으로 옹호하고 Parsons의 MILVET 프로그램 팬인 이유입니다. 파슨스가 입사했던 1988년에 파슨스는 예비군에게 연간 2주간의 군 복무에 대한 급여 차액을 충당했지만 이는 퇴역군인과 예비군을 위한 프로그램이나 혜택의 범위였습니다. 글렌의 입장에 있는 사람에게는 2주만으로는 충분하지 않았으며 휴가 기간을 조국에 봉사하기 위해 사용해야 했습니다.
오늘날 우리의 정책은 예비군을 최대 한 달까지 보장하고 누군가 동원되는 경우 전체 배치 기간 동안 적용되도록 발전했습니다. 이는 우리 직원 중 퇴역 군인과 예비군 수가 계속 증가하는 회사에 있어서 중요한 발전입니다. 하지만 마찬가지로 중요한 것은 민간인 생활로 전환하는 퇴역 군인과 예비군에게 지원 문화를 제공하섀도 어 슬롯 강화입니다.
"그들은 환영받는 환경에 있다섀도 어 슬롯 강화을 알아야 한다고 생각합니다. 따라서 예를 들어 예비군과 같은 문제가 발생하면 '좋아, 당신이 해야 할 일은 다음과 같습니다'라고 말할 수 있는 조언자가 많이 있습니다. 그리고 우리는 관리자에게도 지원을 제공하여 예비군 직원에게 법률과 프로세스가 어떻게 적용되는지 교육합니다."
섀도 어 슬롯 강화은 또한 군인 경력의 발전은 민간인 경력의 발전과 다르게 보일 수 있으며 이것이 우리가 퇴역 군인을 지원할 수 있는 또 다른 영역이라고 지적합니다. 즉, 퇴역 군인이 자신의 관심에 가장 적합한 직업 경로를 찾고 가고 싶은 곳으로 갈 수 있도록 돕습니다. 그는 "당신은 매일매일 직장에서 당신을 만족시킬 수 있는 행복한 장소와 무엇이 당신을 만족시킬 것인지 찾아야 합니다"라고 말합니다. 이는 기술적 경로를 따라 발전하고 파슨스 펠로우가 되는 것을 의미할 수도 있고, 프로젝트 관리자 인증을 받는 것을 의미할 수도 있습니다. 어느 쪽이든 퇴역 군인들이 다음 단계를 찾을 수 있도록 돕는 것은 MILVET 프로그램의 큰 이점입니다.
글렌과 이야기를 나누는 사람은 누구든지 그의 헌신과 성취에 대해 깊은 존경심을 갖고 떠날 것이며, 파슨스의 프로젝트와 우리 문화에 기여하는 베테랑들의 높은 수준의 준비, 규율 및 섀도 어 슬롯 강화십에 대해 깊은 존경심을 갖게 될 것입니다. 그리고 Glenn의 발자취를 따르려는 사람에게 그는 이렇게 말합니다. "나의 유일한 조언은 항상 자신에게 도전하라는 것입니다. 왜냐하면 그것이 당신이 성장할 방법이기 때문입니다." 우리가 해야 할 일은 글렌의 경력을 살펴보는 것입니다. 그것이 단지 말뿐인 것이 아니라는 것을 아는 것입니다. 그는 평생 동안 모범을 보여 왔습니다.