
어쩌면 여러분 중 일부는 카시트가 없던 시절을 기억할 만큼 나이가 들었을 수도 있습니다. 물론 부스터 시트는 없습니다. 부모님의 폭스바겐 트렁크에 형제자매들과 함께 자유롭게 타고 다니면서 뒤에 오는 차들을 바라보며 얼굴을 마주할 수도 있습니다. 부모님이 당신에게 가장 좋은 것을 원하지 않아서가 아닙니다. 제 말은, 부모님이 당신에게 슬롯 머신 페이 라인벨트를 매게 했다는 것입니다(가끔). 그들은 그 나라의 다른 사람들이 하는 일을 그대로 하고 있을 뿐이었습니다. 당시에는 어린이들이 카시트에 타는 것이 주법에도 없었기 때문입니다. 모든 주에서는 1985년까지 이 법을 채택하지 않았습니다. 그러나 이제 전문가들이 자동차 슬롯 머신 페이 라인에 대해 더 많이 알게 되면서 전국적으로 요구 사항이 늘어나고 있습니다.
21년 전 Federal Solutions의 슬롯 머신 페이 라인 책임자 중 한 명인 Dan Hughes가 처음으로 Parsons를 시작했을 때 이곳의 상황도 조금 느슨했습니다. 슬롯 머신 페이 라인은 핵심 가치가 아니었습니다. 당시 우리의 핵심 가치는 "사물"조차 아니었습니다. 우리와 같은 회사에 요구되는 것은 OSHA를 준수하는 것뿐이었습니다. 물론 우리는 이러한 지침을 철저히 준수했지만 규정 준수는 모든 프로젝트에서 서로 다른 의미를 가졌습니다.
첫 번째 큰 변화는 Jim McNulty가 CEO였을 때 일어났습니다. 비극적으로 우리는 시설 프로젝트에서 인명 손실을 초래하는 중대한 사건을 겪었습니다. 그 사건 이후 Dan은 "Jim은 계약 내용이 무엇인지는 상관하지 않고 우리가 웹 호스팅 시설을 운영하고 있는 전국 6개 건설 현장에 슬롯 머신 페이 라인 관리자를 두고 싶다고 말했습니다."라고 말했습니다. 그리하여 Dan을 끌어들인 사람 중심의 슬롯 머신 페이 라인 문화가 시작되었고, 오늘날에도 "야, 네가 중요해. 오늘은 네가 다치지 않았는지 확인하고 싶어. 나도 조심해줘"라는 강조가 여전히 남아 있습니다.
우리의 다음 큰 이정표는 SHARP(슬롯 머신 페이 라인, 건강 및 위험 프로그램)(“환경”을 포함하여 ESHARP로 발전)의 도입이었습니다. 이 문서는 모든 프로젝트에 걸쳐 우리의 슬롯 머신 페이 라인 접근 방식을 표준화했으며 이를 통해 업계의 현 상태를 뒤흔드는 새로운 표준을 설정하여 Parsons를 슬롯 머신 페이 라인 분야의 세계적 리더로 끌어올렸습니다. 이제 우리의 문화는 리더십 관점에서 사람을 최우선으로 생각했을 뿐만 아니라 모든 직원이 슬롯 머신 페이 라인을 핵심 가치로 받아들이고 직장과 가정 모두에서 슬롯 머신 페이 라인에 대한 공유된 약속이 되었습니다.
Dan은 ESHARP에 설명된 원칙을 준수할 책임을 모든 사람에게 부여하려는 우리의 고집 덕분에 OSHA의 자발적 보호 프로그램(VPP) 지위를 한 번이 아니라 두 번 획득한 최초의 회사가 되는 등 가장 큰 성공을 거두었다고 말합니다. VPP 상태는 해당 업계의 전국 평균보다 낮은 부상 및 질병 비율을 유지하는 효과적인 슬롯 머신 페이 라인 및 건강 관리 시스템을 갖춘 고용주를 위해 예약되어 있습니다.
놀랍게도 우리 업계에서는 프로젝트 예산에 사망자가 포함되는 경우가 많습니다. 죽음은 직업의 일부로 받아들여집니다. 그러나 우리는 그것이 용납될 수 없다고 결정했습니다.
그래서 2017년에 우리는 모든 이해관계자의 삶의 질을 더욱 보호하고, 직원의 슬롯 머신 페이 라인 주인의식을 도모하며, 위험 노출 통제를 강화하기 위해 OWN ZERO 프로그램을 시행했습니다. 우리의 목표는 우리가 하는 모든 일에 OWN ZERO 철학을 포함시키는 것입니다. OWN ZERO에 대한 노력의 일환으로 우리는 심각한 업무 관련 부상이나 질병을 실제로 유발하거나 유발할 가능성이 있는 사고를 더 잘 분석하기 위해 향상된 LCE(인생 변화 사건) 검토 시스템을 도입했습니다.
Dan은 그의 경력의 하이라이트 중 하나로서 슬롯 머신 페이 라인 관리자였던 MOUT(Home Station Military Operations in Urban Terrain)라는 프로젝트에 대해 이야기합니다. 파슨스는 5년 반 동안 손실된 부상 없이 해병대를 위해 동부 및 서부 해안, 하와이, 오키나와를 따라 군사 기지에 대한 32개의 건설 프로젝트를 수행했습니다. 이 작업에는 중장비부터 크레인, 프런트엔드 로더, 덤프 트럭에 이르기까지 위험한 기계를 사용해야 했기 때문에 슬롯 머신 페이 라인 환경이 까다로웠습니다. 우리는 Camp Lejeune에 완전히 둘러싸인 55,000평방피트 규모의 창고 내부에 MOUT 시설도 건설했습니다. 프로젝트의 슬롯 머신 페이 라인을 통제하기 위해 프로젝트 팀은 Dan의 지도에 따라 모든 프로젝트 현장에 대한 포괄적인 슬롯 머신 페이 라인 계획을 작성했습니다. 우리는 모든 현장에 슬롯 머신 페이 라인보건 담당자를 배치했습니다. 모든 계약자는 심사를 받았습니다. 우리는 일일 회의와 뒷문 회의를 가졌습니다. 모든 작업에 Take 5 프로세스를 시행하고 있습니다. 이는 프로젝트 현장에서 근무하는 모든 직원이 슬롯 머신 페이 라인하게 작업할 수 있도록 작업 시작 전 반드시 답변해야 하는 체크리스트와 Q&A입니다. 우리는 함께 품질 관리를 담당하고 있었고 Dan이 아직 현장에 있지 않은 경우 전화 한 통만 있으면 도착할 수 있었습니다.
우리는 OWN ZERO 슬롯 머신 페이 라인 문화와 함께 이러한 종류의 관행을 통해 2019년 미국 국가 슬롯 머신 페이 라인 위원회(National Safety Council)로부터 Robert W. Campbell 상을 수상했습니다. 이는 국내에서 이 상을 받은 기업이 20개 미만인 회사 중 하나입니다. 국제상은 환경, 보건, 슬롯 머신 페이 라인 관리를 핵심 비즈니스 가치로 통합하여 비즈니스 우수성을 달성한 기업에게 수여됩니다. Dan은 "우리가 누군가를 모방하고 싶다면 Parsons를 모방하고 싶다고 경쟁사에 알리고 그들이 하는 일을 하고 싶다"고 말하는 것이 이러한 승리라고 말합니다.
이번 달에 은퇴하는 Dan은 Parsons에 대해 가장 그리울 것이라고 말합니다. 우리는 하나의 대가족이며 가족으로서 직장, 집, 지역 사회에서 서로를 슬롯 머신 페이 라인하게 지키기 위해 최선을 다했다는 것입니다. 우리는 더 이상 폭스바겐 트렁크에 앉아 빈둥거리는 아이들이 아닙니다. 우리는 시대에 맞춰 발전했을 뿐만 아니라 운전석을 맡아 슬롯 머신 페이 라인에 관한 의무를 뛰어넘었습니다. 운전석에 Parsons가 있으면 슬롯 머신 페이 라인벨트와 헬멧을 착용하고 보조기가 벗겨질 때까지 부스터 시트에 앉아 있게 됩니다.